集团公司解决方案

 

 

      集流程型集团企业即面临着多工厂计划及协调的问题,也面临着复杂的生产流程管理和制造控制的难题。而传统财务的集团化方案,仅限于财务和物流层面,通过并帐、冲账实现财务报表合并,即财务集团化方案。天心软件另辟“新”径所提供的集团化方案,从物料和生产计划层面,兼顾母、子公司的物料和生产计划或统筹或独立的模式。

      天心软件的集团化解决方案特点在于:

      1、灵活方便的适应性:生产制造的相关模块随需裁减、业务流程自由设置、业务灵活重组、数据安全保密,从而使制造模块在安全的环境下,达到最大的灵活应用程度。

      2、应用构架具有灵活的可扩展性:生产制造模块和协同商务平台采用灵活的组织结构框架、统一的ERP基础数据、同类型的业务数据表,并采用行业别选择的方式,达到行业化扩展。

      3、实现多种集团生产模式的支持,包括:单一工厂制造、多工厂独立制造、多工厂协同制造、分公司间协同制造、离散和流程制造等;

      4、实现多地点协同的资源优化管理:支持按分配规则自动生成分配任务、有限能力生产排程、集中协同采购和执行、支持多级和分步计划、支持计划模拟等业务流程。

      实现的价值在于:

      1、整合整个集团公司的生产能力,并集成物流、生产管理于同一管理平台,形成全方位的集团业务协同,使整个集团的生产经营更有计划性。

      2、生产经营的统筹体现,集中在协调多工厂生产能力、作业排程,在保证客户交期及质量前提下,更有效降低库存、提高库存和生产资源的利用率。

      3、支持多种模式的成本管理体系,使能够企业精确核算生产成本,从而建全成本考核体系,并共享信息给市场和公司决策人员。

      4、令企业生产经营更加符合产业政策、法规的要求,保证产品质量、生产记录的可追溯性。