企业背景：

    黛富妮家饰用品有限公司是台湾东帝兴集团下属的核心企业，专业生产床上用品及家居纺织制品。现已发展成为集研发、设计、生产、品牌、销售、通路、贸易为一体的国内著名家纺企业。黛富妮拥有加盟、直营的经销商、专卖店500多家，遍及全国各个县市。并陆续获得“中国驰名商标”、台湾金字招牌奖、顾客满意金质奖、广东著名商标、中国国家免检等系列殊荣。

    东帝兴集团前身是纺圣股份有限公司，由李维严先生于1960年在台湾创立，1991年成立东帝兴集团。于1992年进入祖国大陆，1994年成立乐从翔升贸易有限公司，1996年成立南通翔升贸易有限公司，在布业市场取得了骄人的成绩。 

    1998年成立佛山黛富妮家饰用品有限公司，成为当时国内最早涉足家用纺织品行业，亦是最早建立目标导向机制、专卖营销网络的家纺企业。黛富妮公司经过多年来的努力，现已是一家集研发、设计、生产、品牌、销售、通路、贸易为一体的知名企业，业绩屡创新高。 

    2001年成立佛山市佑隆印染有限公司。专门从事研发、生产、销售高级印花、染色棉织物及后整理加工的专业印染企业，引进瑞士、德国、奥地利进口印、染、整全套生产设备，生产全程采用计算机标准控制，呈现节能、科技、环保并重之原则，产品质量达到国内印染行业的一流水平。 

    时至今日，东帝兴集团集布料生产、花型设计、印染到床上用品研发、生产、通路营销一条龙运作，全产业链的运作对品质以及成本的管控明显优于其他公司，集团凭着优良的产品品质、专业和诚信的企业风范，在染纱、纺纱、床品业界中声名鹊起，销售网络遍及神州大地，产品远销海外各地。 

    ERP应用效果：

    虽然黛富妮的销售通路发展的非常迅猛，短短数年即发展了五百多家专卖店，跃居家纺行业前列。但黛富妮公司的高层领导在信息化管理方面的规划却非常稳健，始终要求采取“长远统筹规划、分步实施、按部就班”的方针，更注重结合企业本身状况及行业特点，分阶段稳步推进。由于家纺企业存在：订单多变、产品款式繁多、产品流转快、车间工作繁多、布料规格繁多等许多特殊的行业需求，同时又面临着500多家销售网点的信息化应用，涉及面相当广，因此黛富妮花费了5年时间，最终顺利地全面导入Sunlike ERP系统和Online ERPII系统。

     黛富妮的信息主管蓝课长详细列出了从2003年开始的六个阶段的ERP项目实施工作。

      第一阶段：2003年6月—8月，完成集团财务总帐模块上线；

      第二阶段：2004年12月—2005年6月，完成采购、销售、库存管理、收付帐款模块上线；

      第三阶段：2005年6月－2005年底，完成MRP物料计划、生产排产、车间管理的模块上线。

      第四阶段：2006年6月，生产成本核算模块上线，实现全面的财务业务一体化和生产成本核算。其间还完成了东帝兴集团旗下两个印染和纺织厂的ERP项目。

      第五阶段：2006年6－2006年12月，完成直营专卖店部分的Online ERPII系统分销模块、WebPOS模块上线，及企业内部协同办公模块的上线。

      第六阶段：2007年－2007年底，完成加盟专卖店、专柜、经销商等所有分销网点的Online ERPII系统分销模块、WebPOS模块的上线。

      蓝课长坦诚地说：“虽然我们的信息化项目实施周期比较长，但是扎实的信息化管理基础让我们获益匪浅，即便是未来公司规模再扩大两三倍，我们也不用担心ERP系统的扩展问题。这5年多时间里，我们亲眼目睹了天心从ERP到ERPII的升级，Online ERPII系统已经帮我们规划好了公司信息化的规划。现在我们只是完成了分销的部分，下一步我们要向所有销售网点、专卖店导入会员管理、客户关系管理和BI决策分析，让每家专卖店的管理都再上一个台阶。”