20 / 5 2020

MES条码管理软件—企业实现智能生产的神器  目前，各行各业都在推行“少人化”，减少人员开销，将人员的工作都转给机器来干，降低成本，更好的满足客户的需求，提高企业竞争力。随着物联网的发展，MES系统应运而生。一般地，企业生产运营管理流程可以分为三层，分别是计划层、执行层和控制层。企业通过计划层管理（ERP、MRP等）系统，根据客户需求、库存和市场预测等...

20 / 5 2020

教你快速成功实施PLM系统  管理系统的应用已经有几十年的时间，但目前国内的很多企业对PLM的认知还相对匮乏， 对于如何成功的实施PLM系统，天心ERP软件有如下一些建议。 PLM系统售前阶段，一般都是高层或决策层（具体业务层不参与）与外部供应商之间洽谈，实施PLM系统的目的一般是基于公司战略或者信息化需求，这很容易...

20 / 5 2020

如何保证企业源头PLM系统数据安全  PLM系统作为企业数据的源头，数据的安全也至为重要，那么如何去保障数据的安全呢？　天心ERP软件有下面几点看法：　1.PLM系统实施后的信息安全隐患PLM系统实施可以解决信息共享程度低、信息复用性差、查询不方便、产品设计知识积累等问题，但由于提高了共享度和数据集中存储，又会带来其安全性的问题。天心ERP软件...

20 / 5 2020

ERP、MES、PLM企业三大系统之PLM系统 ERP、MES、PLM作为三大管理系统软件，在企业的信息化过程中各自扮演着重要的角色，ERP系统主要管理公司的财务与进销存，MES负责管理车间的制造生产，而PLM系统则关注企业的数据源头。那么做为一款优秀的PLM系统应该包含哪些内容呢，一款优秀的PLM系统需要包括：   1. 需求管理，...

20 / 5 2020

为什么你用的ERP会让你不满意 ERP系统以信息化的管理模式，帮助企业大大降低了运营成本，提高了生产效率。现在，越来越多的企业已经采用了ERP管理系统，然而在实践中，ERP系统的管理成效如何，也是企业需要面对的问题。       早在10几年前年前国内ERP厂商的兴起，近几年，各大厂商纷纷向云端转型。...

20 / 5 2020

企业在选择ERP时，一定要知道的ERP发展趋势     在企业的正在进行全面现代化建设同时也伴随着ERP的发展。因为企业之间的竞争日益激烈，对于集团企业而言涉及的业务部门众多，有些需要集团财务管理，有些还会涉及到委外加工管理和物料计划管理，有些涉及采购和仓库管理…而在这些众多的业务部门中，如何管理好各部门，如何保持各部门高效协同运作都是很多企业需...

20 / 5 2020

为什么说企业实施ERP是最有效的生产管理工具  ERP系统是企业的生产管理最有效的生产工具，根据ERP系统企业能实时掌握企业的生产资料和生产动向。实施erp系统是企业踏上信息化管理的第一步，不仅能提高企业办公效率、完善企业管理制度，弥补企业管理漏洞，还能帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，可见erp软件对企业的重要性不言而喻。那么，到底什么才是erp...

3 / 3 2017

ERP系统中销售管理如何展开  销售订单管理 　　订单是整个销售业务的核心，整个业务流程的执行都会涉及销售订单。通过销售订单可跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单生成与订单维护。　　1．订单生成：客户通过查询商品报价，以及和销售人员交流以后，就可以订购商品，系统自动生成客户订购清单，经过客户确认后生效。销售人员通过查询客...

3 / 3 2017

ERP在企业应用中改进的对策及措施        一、深化对ERP系统的认识　　企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报，同样的ERP系统，有的企业运用得很好，而有些企业却迟迟没有达到预期效果，经验告诉我们，企业应根据企业自身...

3 / 3 2017

ERP系统中财务管理的特点及优缺点分析 ERP系统中财务管理的特点　　1.数据集成化 　　财务和企业的产、供、销各环节完全集成，并能产生互动，整个集团是一体的。财务报表是对企业经营活动的反映，其数据源于各业务部门(如人、财、物、供、产、销)。基于网络结构的ERP系统，将公司整个生产经营活动的每个信息采集点都纳人企业信息网之中，大量的数据通过网络从企业各个管理...

16 / 5 2016

ERP咨询从业者需具备的五大能力解析  　　发展ERP咨询业，人才是关键。努力造就一支高素质的宏大ERP咨询人才队伍，充分发挥其作用，是迎接新世纪挑战的战略要求，也是党和国家“尊重知识、尊重人才”方针的重要体现。ERP咨询人员作为专门从事咨询的人才，是ERP咨询机构业务发展的主体和动力源泉。因此，他们素质的高低，直接影响ERP咨询效果，关系到ER...

16 / 5 2016

企业常见的ERP运维问题及解决之道      对于CIO们来说，企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低...

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