16 / 5 2016

不要让数据毁了ERP 影响一个ERP项目的因素有很多，数据无疑是其中很重要的一项,正所谓“正确的诊断源于准确的信息，准确的信息基于可靠的采集”，当我们抓住数据这个根基，大处着眼，小处着手的时候，我们距离ERP成功的日子就不会太远。        很难想象没有数据的ERP是什么样子的。然而，实际情况又是...

13 / 4 2016

SCM供应链在实际运用中应注意哪些问题     供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时，企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息，也不勉强非上供应链管理不可。   这完全要看企业对...

13 / 4 2016

ERP如何从“成功上线”到“上线成功”     ERP项目实施的效果，如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”，这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言，始终是一个值得总结和思 考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施，结合在工作中遇到的问题和感受，将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。　　一、企业领导的理...

8 / 1 2016

客观解读——ERP项目四大败因分析     前些年，ERP项目失败的案例很多，至于为什么失败？究其原因则众说纷纭，这就引来一个问题，叫做ERP项目失败归因。归因是心理学上的说法，就是为事件找原因，错误的归因就会得出错误的结论，错误的归因更容易成为错误的行为导向。比如说，有同学大学四级考试没通过，却归因到眼镜度数不够高，没抄上...

8 / 1 2016

中小企业如何规划ERP系统设计方案  　   相对于大型企业来说，中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性，以满足不同企业的特定需要。因此，中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力...

8 / 1 2016

深度｜ERP_BOM详细解析 1.产品结构--BOM的重要性 　　BOM(Bill of Material) 叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。 　　将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。 　　BOM是： 　...

1 / 9 2015

企业信息化面临的困难与新机遇   企业信息化在国内自从会计电算化到今天，已经发展了近30个年头，从最开始的泛ERP的流行，OA大包天下，到CRM，HRM，MES等行业化专业化细分，再到PLM，SCM重燃战火，企业信息化从无到有，成为了企业发展创新不可或缺的推动力。 一、企业信息化面临的困难 到目前为止，大部分的企业已经或者曾经实施过信息化...

6 / 8 2015

ERP系统进阶：走出物料编码的误区  最近遇到几个项目，总是卡在物料编码（包括其他编码）阶段，花费较多时间，项目不能顺利推进。 　　一个项目是企业认为其目前的编码体系非常混乱，需要全面整理，重新建立新的编码体系，于是，从产品开发及各业务部门召集8人形成一个编码小组，广泛研究国内外标准零件编号，耗时4个多月，却以失败告终，企业认为涉及方...

6 / 8 2015

四个准备让企业ERP实施更成功     本文来自e-works，如需转载请注明作者及出处！      伴随着科技的发展和计算机应用的普及，面对激烈的市场竞争，企业想要长足生存和发展下去，利用信息化来提升自身的管理能力已成为一个必然的趋势。　　然而，这个信息化的过程不是一蹴...

30 / 7 2015

企业该如何选择信息化软件 目前，国内ERP管理软件有很多选择，各种品牌也随着信息的发展如雨后春笋般出现在我们面前。如用友，金蝶，天心天思等等一系列软件。面对众多的软件，作为企业应该如何选择呢？　　一、只选对的，不选贵的　　“只选贵的，不选对的”现在很多中小企业在选择ERP管理软件时，认为只要是耗资巨大的就一定是好的，才是无所不能的，这个是很多中...

2 / 7 2015

我眼中的ERP！  来源：由e-works数字化企业网根据网络内容编辑整理发布，转载请注明出处！一、什么是ERP系统？   ERP的前生今世 概括来说，ERP的发展简史大约经历了五个阶段： 第一阶段，库存管理。主要内容是物料的仓储管理、物料库存量管控、物料库存策略管控。 第二阶段，物料计划管理。主要内容是生产计划、采...

15 / 6 2015

解读IT系统管理的十大痛点及解决方案 近日，从各类用户的管理经验中总结出IT系统管理的十大痛点，并提出了相应的解决方案。自动化，是其中的关键。事实上，随着IT基础架构的不断复杂，将纯粹的人工操作变为一定程度的自动化管理正成为IT系统管理的一个发展趋势。痛点1：机器指挥人机器出了问题再一台一台地解决这些问题，非常低效，而且会影响业务的正常运行。IT系统管理应...

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