15 / 6 2015

小型企业上ERP系统必读篇  下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。问题一：小企业要不要上ERP？答：只要拿得出钱，上比不上好，早上比晚上好。小企业管理的脚步老是跟不上业务发展的节拍，尤其是基础管理工作，老板的时间都放在销售上去了，内部的问题逐日...

20 / 5 2015

ERP选型的基本方法及评价标准框架    本文给出了一个通用的选型方法及ERP软件评价标准框架，相信对解决国内企业的ERP选型困惑有一定的指导作用。由于中国政府的大力推动，越来越多的企业计划实施ERP系统，然而，由于ERP对中国大部分企业还是一个新领域，大部分的企业对ERP并没有深入的认识，对于这些企业中的决策者来说，ERP系统的选型...

20 / 5 2015

ERP选型，选“软件”还是选“理念”  企业决心实施ERP之初，如何选型往往是一个很大的命题，面对林林总总、千差万别的ERP厂商和企业自身的环境、条件，每个行业每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则，有可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门，自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统，但这样...

22 / 4 2015

ERP真正能给企业带来什么好处      近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。 一﹑对老板的好处1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营...

22 / 4 2015

ERP信息系统如何为企业增值        随着传统制造业不断的升级改造，信息化已经成为传统制造业的重要战略资源。ERP作为信息化重要平台之一，实现了企业内部资源和业务的集成、消除了信息孤岛、优化了企业资源的分配，同时，供应商管理、电子采购及客户关系管理等应用平台，为企业间业务实现更高效率、更低成本的协同给予...

15 / 4 2015

四关键策略提高中小企业ERP成功率     在我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位。目前，全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99%，中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右。同时，中小企业经过成长的种子期与初创期后，大部分企业已经有了稳定的产品、项目，进入成长期后，原有的管理模式将不再适应企业内...

15 / 4 2015

制造业ERP：生产控制是核心      在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中，往往因为操作的随意性，造成整体效果不理想，让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因，主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。笔者认为，要实施好ERP系统，需要从如下方面做好工...

15 / 4 2015

如何让ERP上线后走得更稳些     某公司三楼办公室里，CIO成先生揉着太阳穴-，盯着电脑看了一天，这会儿眼睛和大脑都累到了极点。就在站起来的一瞬间看到窗外工厂大门，"庆祝我公司ERP项目上线成功"的大横幅赫然映入眼帘。回想起项目正式上线那一天，老总的赞扬、业务部门的祝贺、演示结束时的掌声仿佛还在...

15 / 4 2015

企业中最常见的ERP运维问题     对于CIO（首席信息官）们来说，企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、...

24 / 3 2015

ERP功能的集成与网络互联化  　　1、ERP与电子商务的无缝连接 　　ERP对EDI作用在于：①ERP将企业内部的EDI集成。ERP把原来分散的EDI连通，ERP系统的EDI具有与系统以外的EDI连通的功能。这样ERP用户可以在同一个环境中，与本企业的非ERP软件用户交换信息；②集成企业间的EDI。在某些行业中，EDI功能至关...

24 / 3 2015

BPR业务流程重组的核心  　　BPR与ERP应用的关系： 　　一是关注管理思想，二是关注技术手段。BPR的提出是管理领域的最新成果，其本身与ERP系统的应用并没有直接的关联关系。早期ERP系统在企业的应用，人们也没有明确的意识需要进行业务流程重组。在企业管理模式和管理手段改造的实践中，从失败的经验教训中找到了问题的答案；进...

29 / 12 2014

浅谈ERP系统实施后如何完善企业内部控制制度建设      ERP是企业资源规划Enterprise Resource Planning的缩写。企业资源规划系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源...

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