26 / 12 2014

企业ERP实施关键点全攻略    　　今天，企业的竞争环境发生了根本的变化，全球化、信息化、过剩的经济时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统，而目前中国企业却普遍适应不良。信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。 　　自20世纪七八十年代，国内企业就开始开发实施MRPII，近年来，ERP市场如火如...

25 / 12 2014

企业实施ERP系统的效益及必要性之五  5、实施ERP预期目标效益计算机系统的目标也必须基于公司整体的经营目标，通过对现存问题和ERP管理思想的比较，我们可以看出，如果在制造业的企业能引入ERP管理系统并结合适当的管理调整，是企业走出所面临的困境，走上健康发展道路的良策。期望通过我们共同的努力在贵公司实施天心SUNLIKE ERP系统后，企业管理...

22 / 12 2014

企业实施ERP系统的效益及必要性之四 4、ERP能解决的问题ERP将使整个企业的管理：“严格”---“流畅”---“高效”（1）、能使各个部门的数据信息高度集成、共享，责任明确，透明度高。如：在传统的手工作业管理下，生产管理信息一般是通过车间适宜于是人员与仓库适宜于是人员办理如库手续后，向生产统计人员汇报，再由统计员统计归集后再向上级主管单位汇报，这样生信...

22 / 12 2014

企业实施ERP系统的效益及必要性之三  3、ERP管理模式的特点1）、计划的一贯性与可行性。    ERP是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到战术，由粗到细逐层细化，但始终保证与企业经营战略目标一致。“一个计划”是ERP的原则精神，它把通常的三级计划管理统一起来，编制计划集中在厂级职能部门，车间...

15 / 12 2014

企业实施ERP系统的效益及必要性之二 2、ERP简介及应用范围60年代后期，制造企业之间的竞争日趋激烈，他们不断地尝试各种管理方法、管理技术和管理手段。经过三十多年的考验，事实证明成功的核心叫想是MRPII和JIT，代表了现代制造企业公认的管准则。JIT是日本企业创造和以展成熟的一种适合于大规模成批生产、具有记度凝聚力企业队伍的日本式管理规范，MRPII是...

15 / 12 2014

中小企业到底要不要上ERP系统  1、企业实施ERP系统的必要性在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理方法、模式、手段和工具方面进行切实可行的改...

9 / 12 2014

企业如何选择ERP项目实施方式      ERP实施中工作量、时间和资源的协调与分配：     在ERP管理系统的实施工作中，东莞天心ERP软件小编认为需要处理好三个方面的协调与配合是非常重要的，这三个方面就是工作量、时间和资源。     1、工作量（work）...

29 / 8 2014

ERP维护十一招 ERP维护十一招  　　ERP应用，已从引导期的ERP概念、方法、重要性的介绍转向发展期的选型实施类介绍。但作为系统生存期内占用了很大时间、费用及工作量的系统维护工作，却介绍得很少，这对于全面了解ERP应用是不够的。当ERP应用进入成熟期时，系统维护与发展将成为关注焦点。　　ERP维护的具体工作内容包括例行和...

29 / 8 2014

ERP实施的项目管理(下) ERP实施的项目管理(下)　（作者：施能自）  　　二、项目的表现衡量和质量管理　　---- 质量管理是项目管理的重要方面之一，建立和执行适当的表现衡量标准是进行项目质量管理的关键。　　---- 1. 建立项目的表现衡量标准　　---- 项目表现衡量标准的制定依据是项目计划，通过项目目标和实施策略的具体内容建...

29 / 8 2014

ERP实施的项目管理(上) ERP实施的项目管理(上)　（作者：施能自）  　　---- 对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控，是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本，以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。　　---- 以下是结合实施ERP项目的实际经验，...

29 / 8 2014

ERP管理思想及其实施风险分析 ERP管理思想及其实施风险分析　  　　(一)ERP：现代企业管理思想  　　  　　企业资源计划(ERP：Enterprise Resources Planning)是90年代初期由美国著名的咨询公司Gartner          ...

29 / 8 2014

ERP初阶（12）：ERP系统应用与管理咨询 ERP初阶（12）：ERP系统应用与管理咨询　（作者：AMT               ERP研究小组）   前面我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应...

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